Management de l'humain & de la performance


Découvrez ici quelques exemples d'offres de formation et conseil révélant les potentiels cachés

 

 

Dans ses prestations de conseil et de formation, IME Conseil accompagne les Hommes et les Organisations afin de mobiliser l'intelligence adaptative individuelle et collective pour allier motivation et performance durables.


"Le danger n’est pas là où on le soupçonne... et l’intelligence survient là où on ne l’attend pas !", conférence de Pierre Moorkens et Jacques Fradin, initiateur de l'ANC : 


LIBERER SON POTENTIEL ADAPTATIF

  • Développer une posture ouverte, innovante et créative pour appréhender les situations nouvelles et/ou complexes
  • Piloter sereinement son équipe/ un projet  
  • Affirmer son opinion personnelle et son positionnement en respectant ses collaborateurs

Favoriser l'expression et la mise en action de l'intelligence individuelle et collective

  • Interview de Jacques Fradin réalisé par les Laboratoires PILEGE sur le thème de l'intelligence collective :

LIBERER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE

  • Accompagner les dirigeants à partager une CONVICTION, une VISION et une DIRECTION communes
  • Créer les conditions pour libérer et entendre l'expression des collaborateurs
  • Révéler les potentiels individuels, relationnels et organisationnels
  • Co-construire des solutions et projets nouveaux
  • Définir les processus de création de valeur

Chantal Vander Vorst,
co-fondatrice de l'INC et experte ANC présente la formation "How to think out of the box" conçue pour libérer l'intellience individuelle et collective d'une grande entreprise du secteur de l'habillement


MANAGER L’ENGAGEMENT ET LA MOTIVATION

  • Construire son style de leadership
  • Mobiliser durablement ses collaborateurs
  • Prévenir les facteurs de démotivation
  • Fluidifier l’organisation du travail
  • Intégrer les motivations dans la constitution et l’évolution de son équipe

PARCOURS POUR (NOUVEAU) MANAGER EN ENTREPRISE

  • Analyser, évaluer et développer ses pratiques et compétences managériales
  • S’entraîner à prévenir et gérer ses émotions en situations difficiles et complexes
  • Se positionner en tant que manager dans et face à son équipe : identifier et mettre en place son style de leadership, responsabiliser et impliquer durablement ses collaborateurs, asseoir son autorité sans entrer dans les rapports de force
  • Installer une communication positive et efficiente au sein de l’équipe : favoriser le dialogue et la circulation de l’information, faciliter la prise de recul face aux situations difficiles, préserver la relation en évitant les faux pas de communication
  • Elaborer un plan d’actions pour mettre en place un management adapté à son fonctionnement et celui de son équipe.

DEVELOPPER UN LEADERSHIP AUTHENTIQUE ET ASSUME

Un parcours inédit pour développer la capacité des femmes à prendre leur place, s'épanouir et évoluer au sein d'une organisation

  • Mieux se connaître pour mieux s’assumer dans sa singularité
  • Développer l’estime de soi
  • Définir son projet et ses ambitions professionnelles
  • Dépasser ses propres interdits et s’autonomiser du regard des autres
  • Intégrer son style de leadership à la culture de son entreprise
  • Développer ses capacités d’adaptation en toute sérénité
  • Renforcer son assertivité et son sens politique
  • Gérer sereinement une personne ou une situation difficile